Les salariés libres peuvent-ils être responsables de l’atteinte d’une vision

Table 12

Concept datant d’une cinquantaine d’année et venant tout droit des Etats-Unis, l’entreprise libérée s’est répandue en France dans les années 80. Elle mise sur l’autonomie de ses salariés pour performer. La hiérarchie et le contrôle des managers n’existant plus, la confiance et la responsabilisation sont des maîtres mots et doivent être partagés par l’ensemble des salariés. Ce concept fait beaucoup parler de lui aujourd’hui et crée de nombreux débats.


 
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La table inspirante de Thierry PICK en images

 


 

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Ce qui a été retenu des échanges, les idées :

 

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Intervenant

Thierry PICK

 

Thierry PICK

 
Thierry PICK,  est le créateur/animateur/facilitateur du groupe CLINITEX PROPRETE : 30 millions de CA, 2500 collaborateurs, croissance à deux chiffres tous les ans (sauf 2008/2009/2010) depuis le 1er avril 1980, date de la création. Thierry PICK, laveur de vitres ayant gagné des concours de circonstances, ne supporte pas un client insatisfait, un collaborateur malheureux ni l’absence d’une rétribution proportionnée. Engagé dans un processus de « déverrouillage pragmatique » de son entreprise, leur vision et les valeurs qu’ils défendent semblent être efficaces sur les 3 thèmes: 96 % de clients satisfaits de leurs prestations, 98% de leurs agents « heureux » dans leur travail, et une rentabilité au-dessus des standards de la profession.
 
Pour en savoir plus : 

Voici une petite vidéo qui vous explique en une minute ce qu’est une entreprise libérée.

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Plus de bureaux ! Evolution des modes de travail

Table 18

Dans les entreprises, le bureau attitré disparaît et la majorité des salariés deviennent des « sans bureau fixe ». Les entreprises rationalisent leurs espaces de travail, les collaborateurs obtiennent des formes de travail plus éclatées (télétravail, télécentres, outils nomades…). Ces réorganisations sont souvent mal vécues par les managers, qui doivent se réinventer pour garder leur légitimité.

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Travail collaboratif, co-working… Quelles valeurs humaines émergent des nouvelles formes de travail?

Table 14

Depuis quelques années, avec l’émergence des nouvelles technologies d’information et de communication, se sont développées aux côtés des types de travail « classiques », des formes plus originales d’emploi ou d’organisations du travail. Des alternatives innovantes qui répondent aux besoins des entreprises souhaitant bénéficier de compétences et de flexibilité et offrent des solutions aux personnes souhaitant organiser à leur manière leur environnement professionnel.

Le coworking, travail coopératif est un type d’organisation du travail qui encourage l’échange et l’ouverture.
 
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